当人们提起可乐，最先联想到的是什么——“可口可乐”吗？没错，正是可口可乐。可口可乐已经成为了可乐品类的最佳代名词，当人们口渴了，想来瓶可乐，最先想起和购买的也正是可口可乐。

　　当人们提起凉茶，最先联想到的是什么——“王老吉”吗？没错，正是王老吉凉茶。王老吉也已经成为了凉茶品类的最佳代名词，当人们上火了，想来瓶凉茶，最先想起和购买的正是王老吉凉茶。

　　与此同时，当人们提起牛仔，我们就会想到由李奥·贝纳所创造的万宝路男人形象，进而更是有了购买万宝路香烟的强烈冲动。万宝路品牌，它所代表的是一种“强悍、粗犷、自主”的牛仔形象，它赋予了一种全新的生活方式，一种男人都渴望追求的性感形象。

　　这就是品牌定位的魅力！

　　那么，什么叫“品牌定位”呢？

　　美国营销大师里斯和特劳特对品牌定位是这样来进行定义：所谓的品牌定位就是在预期消费者心智中占据一个真正有价值的地位，从而塑造成某个品类的代表，进而成为消费者选择某个品类的首选。

　　也就是说，企业应该根据目标市场上同类品牌或产品的竞争状况，针对消费者对该类产品某些特征或属性的关注程度，进而为企业产品塑造出强而有力、与众不同的鲜明个性，并将其形象生动地传递给消费者，以得到消费者的认知和认同，进而在消费者的心智中抢占一个最为有利的位置。正如前面我们所提到的例子，可口可乐在消费者的心智中就是可乐品类的代表性品牌，王老吉就是凉茶品类的代表性品牌，而万宝路品牌在消费者心智中就是代表着“强悍、粗犷、自主”的牛仔形象。

　　如何找准有效的品牌定位策略？

　　在产品日趋同质化的今天，要想成功打造一个品牌，品牌定位策略就显得尤为重要。品牌定位是一项技术性较强的策略，离不开既科学又严密的思维逻辑方式，所以对于品牌定位而言，我们必须讲究合理的策略和科学的方法。以下重点介绍四种定位策略，以供大家参考：

　　1、逆向定位

　　所谓逆向定位，就是在进行品牌或产品定位时，与竞争对手反其道而行之。逆向定位通常用于有较高知名度的竞争对手和声誉来引起消费者对自己的关注和支持，进而在激烈的市场竞争中抢占一席之地。逆向定位之所以能够取得成功的秘诀，就是在于其既能找到与众不同的切入点，又能迎合目标消费者的个性需求和独特喜好。

　　当七喜汽水刚刚上市时，面对着可口可乐和百事可乐在可乐市场的“垄断”地位，七喜汽水面临十分尴尬的处境。但是，七喜品牌临危不乱，采用逆向思维，把自己定位为“非可乐”碳酸汽水，与可口可乐和百事可乐建立起有效的区隔，从而成为了继可口可乐和百事可乐之后碳酸饮料市场上的第三大品牌。有效的逆向定位策略为七喜汽水开创了一个全新的市场。

　　2、文化定位

　　所谓文化定位，就是将文化内涵融入到品牌建设之中，进而形成文化上的品牌识别，文化定位能大大提高品牌的品味和附加价值，使品牌形象更加独具特色。产品的功能与属性很容易被竞争对手模仿，而品牌的文化内涵却是竞争对手所模仿不来的。

　　伟大的哲学家尼采曾经说过：“当婴儿第一次站起来的时候，你会发现，使他站起来的不是他的肢体，而是他的头脑”。而同样对于一个企业能否强大，从根本上讲，不是光靠企业的资产规模，也不是光靠企业的员工数量，而是靠企业所蕴含的内在文化内涵。因此，我们可以把文化视为企业或品牌的头脑。

　　3、比附定位

　　所谓比附定位，就是攀附名牌的定位策略。企业或品牌可以通过各种方法和同行中的领导品牌建立一种内在联系，使自己的品牌能够迅速进入到消费者的心智阶梯，并占领一个牢固的位置，借名牌之光提升自已的品牌或产品档次。

　　由于大品牌市场地位根基蒂固，难以撼动，因此，将自己的品牌依附在这些大品牌的陪衬地位，则可以突出自己品牌局部的相对优势和个性差异，在消费者记住这些大品牌的同时，也让作为“绿叶”级别的自己品牌能得顺利地进入到消费者的心智阶梯，从而抢占到第二把交椅。

　　4、创新定位

　　所谓创新定位，就是将创新作为品牌定位的重要策略，因为创新能给品牌赢取在同类产品中领导者地位的机会。按照马太效应的规律，几乎一切的优势，都归功之于行业的领导者。消费者更倾向于购买行业领导者的产品，而代理商或经销商更是乐意向领导者进货。也正因为如此，竞争追随者将在激烈的市场竞争中付出更多的成本等等。

　　总之，在市场竞争日趋白热化的今天，要想成功打造一个品牌，找准有效的品牌定位策略就显得至关重要，上述所提到的四种定位策略仅供大家参考。与此同时，随着国际大牌纷纷融入到中国市场竞争格局当中，品牌之间的竞争将更趋激烈和残酷。但是，我们依旧坚信企业如果能够找到有效的品牌定位策略，这将有助于企业或品牌迅速进入到消费者的心智阶梯，并在未来的市场竞争中抢占一席之地。